打造内陆地区改革开放高地

山河智能董事长何清华慰问老知青侧记 02.黄映秋（右1），命运悲催，神志已然不清， 1963年下乡，与当地农民结婚，后返城，一子跳江，另一子已婚，与母分居。

由于工期紧，客户要求要尽快恢复施工。三一国杰售后服务工程师经鑫 今天，这位修得了挖机，忍得了抱怨、守得住本心的三一服务男儿代表，他的服务故事仍在延续

北京市委副书记、市长陈吉宁出席。（内容来源：《北京日报》）。蔡奇强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于十四五规划编制工作的重要讲话指示精神，牢固树立新发展理念，坚持首都城市战略定位，立足北京资源禀赋，以科技创新催生新发展动能，以深化供给侧结构性改革激发内生活力，以疏解非首都功能为牛鼻子推动京津冀协同发展，以更高水平的对外开放提升北京在全球资源配置中的位势，以高质量发展为根本要求，率先探索形成具有首都特点的新发展格局。发挥企业在技术创新中主体作用，营造良好创新创业生态。抓紧布局人工智能、5G、工业互联网、物联网等新基建，为未来产业升级打基础。

蔡奇感谢梁稳根等与会发言代表对北京发展的关心支持，肯定大家的意见建议具有针对性、建设性、启发性，要求相关部门认真研究采纳。三一集团有限公司董事长梁稳根 三一集团有限公司董事长梁稳根作为智能制造领域专家受邀参会，并围绕首都打造智能制造高地发言。12月15日，维特根中国2020年度供应商大会在廊坊市召开，近200位供应商代表齐聚一堂，展望未来发展。

记者注意到，按照生产流程设置的每一个流水线上方都悬挂着两个计时器，上面一个显示节拍时间，下面一个显示剩余时间。他1988年第一次到中国，在上海，他远眺黄浦江对岸几乎看不到什么建筑，所见只是一大片荒地。韦策图在这次会议上向他的合作伙伴表达了信心：今年，在全球经济遭遇严重挑战的情形下，中国经济整体仍然保持了增长，而维特根中国不仅很快实现了业务复苏还取得了一定的增长。在确保产品质量和标准全球无异的前提下，一方面不断加大本地投资，推进配套体系的本地化制造，未来还将为本地客户提供更多的本地定制化机型选择和更大的产能供应。

回铺后的混合料经悍马单钢轮压路机、双钢轮压路机、胶轮压路机高效压实后，形成全新的泡沫沥青再生结构层。另一方面，在廊坊工厂中导入了本地研发职能，让世界高端品牌在中国落地生根。

在廊坊建厂17年，我们不仅感受到中国市场的快速发展，也感觉到中国整体工业水平在快速进步。截至2020年8月，仅在河北当地就为530多人创造了就业岗位，还专门引入高学历研发技术类专业人才30余人。从香港到北京，从北京到廊坊，见证中国30多年快速发展的韦策图明显感受到，京津冀、长三角和珠三角将成为世界级的城市群，尤其是京津冀协同发展，将为河北经济社会发展打开新的巨大空间。和不少人一样，我现在定居在北京，每天通勤到廊坊上班，对京津冀协同发展更是有切身感受。

韦策图在接受媒体专访时，透露了一个细节。韦策图说，节拍时间意思是流水线上的这个环节必须在规定时间内完成，否则无法进入下一个环节。一排置物架上有数十个小盒子，盒子里装满各种型号的配件。该公司已成为该品牌在德国以外最大的海外工厂 作为维特根中国的负责人，韦策图始终认为注重当地的环境保护是企业公民的重要责任。

韦策图坦言，无论是国内市场还是国际市场，随着制造业整体水平的上升，来自行业内的竞争压力逐渐加大，但这同时也给了他保持技术和质量领先的动力。更为重要的是，这些小盒子与操作台的摆放距离也是不同的，使用率高的配件盒子放得近一些，方便取用，使用率低的放得靠后。

这些机械协同配合，高效施工，每分钟可以再生六米的路面。车间内流水线上的一位员工告诉记者，之前知道德国工程师严谨，但不理解，觉得太刻板。

韦策图介绍，十几年前他们将热再生技术引进到京津塘高速公路项目，在当时，河北境内的高速公路还不多。韦策图带着记者在廊坊工厂的车间内参观 另一个体现严谨的，是流水线旁的零部件置物架。图为维特根（中国）机械有限公司。除了高速公路，河北的农村公路总里程也将近17万公里，当年新改建的就有9741公里。比如在我们筑养路机械制造这个领域，我们感觉国产品牌和制造商在技术和制造水平上已经有了非常大的进步。他说，以2011年为分界点，维特根开始针对中国市场，研发、制造更能满足本地需求的设备。

该技术一经引入，就表现出了显著的环保及经济效果。韦策图如今还在为中德绿色筑路技术的交流合作而奔走 2003年，维特根在廊坊兴建了第一座工厂，韦策图也由此开始带领维特根历经了17年的成功发展。

现在这些管理细节都司空见惯了，确实非常能提高工作效率。在选择中国工厂厂址时，韦策图和同事们曾经考察过多个北京周边的开发区，机缘巧合到了廊坊，廊坊给我的感觉很不同，不仅仅是政策优惠，更重要的是当地的招商团队让人觉得特别热情、真诚，非常专业。

我们要留在这里创造未来十几年来，维特根在中国的总部一直没有离开廊坊。韦策图说，他们一直注重人才本地化，99%的员工都是招募的中国本地化人才。

迄今，维特根沥青路面再生技术已在中国成功应用了20年，3亿多平方米的中国道路利用其高科技设备进行了再生保养，累计节约数十亿元人民币的财政支出。德国维特根集团是世界知名的筑路机械生产商，早在1982年，维特根的筑路机械就已经来到了中国。河北是交通大省，能够通过我们的技术，为河北的道路建设提供帮助，我很自豪。事实上，韦策图早已深度参与到河北发展中来。

那时候正是中国改革开放如火如荼的时代，我们认为绝对不可忽视这个巨大的市场。他特意向记者详细描述了一番道路再生的细节：在施工中，以维特根新一代冷再生机为核心，基于同步摊铺的泡沫沥青就地冷再生车队一字排开，对旧沥青路面进行铣刨破碎，同时经前方的辅助车辆，精准添加相应比例的水、水泥与泡沫沥青同步拌合，生成新的泡沫沥青冷再生混合料，并输送至紧随其后的福格勒沥青摊铺机料斗中，由摊铺机直接进行回铺。

生产像音乐一样，生产线就是一个流动的乐章。这些外国专家，不仅在各自领域内作出了突出贡献，更在工作和生活中，通过一个个外国人的视角，观察并见证了河北乃至中国的发展变化。

维特根中国的发展也受益于中国发展的红利。韦策图举例说，近些年来，中国一些国产大品牌，如徐工、柳工、三一和中联等，都在加大各自研发部门的力量，设备生产水平飞速发展，有的也走出了国门。

其在河南许昌、安徽淮南的成功应用，还被列为当地典型示范基地以及国家级建筑垃圾再生研究基地。韦策图举例说，从2020年8月底开始，唐山用维特根履带式就地冷再生机、轮式就地冷再生机，与同是维特根集团旗下的产品福格勒摊铺机、悍马压路机协同工作，对古冶外环道路进行泡沫沥青冷再生修复施工。这是一座繁忙有序的现代化工厂，处处体现着这家德国制造企业的严谨和细致尼日利亚炼油厂项目，徐工出口20多个产品种类，近千台设备 因为现在包括徐工在内，我们的国际化率都是比较低的，高的时候是30%。

徐工是在12年前开始做挖掘机的，几乎从零起步，但目前，挖掘机事业部已经成为徐工在销售收入上最大的一个企业，是最年轻的一个企业，发展也最快，这说明是徐工审时度势，12年前决策上挖掘机项目是非常正确、非常及时的。徐工已经准备好了，去迎接这一个具有挑战性，有极具吸引力的新的一年陈爱海：2021年是十四五的开局之年，那么在开局之年，徐工准备怎么办?王民：徐工要抓住国内国外两个循环的发展机遇。

陈爱海：从现在的订单来看，对未来的趋势预测怎么样?王民：2021年看好，还是要抢抓机遇，但是将是血雨腥风式的竞争，没有规模量上去，它叫亏损。所以要投入，要人才投入、资金的投入。

大家也注意到了，我们也有战略投资者进入了，资金都已到位。陈爱海：但利润其实相对的还并不是那么丰厚。